Les changements dans le monde économique, la traversée de nombreuses crises financières et écologiques, imposent de revoir en profondeur les modèles existants d’organisation des flux de la Supply Chain. L’amélioration de la performance aux points les plus critiques contribue fortement à l’amélioration de votre chaîne de valeurs dans sa globalité.
Je me présente, Sébastien Daufes, Supply Chain Manager, diplômé de KEDGE Business School.
Durant ces dernières années, je me suis orienté vers le secteur de la logistique industrielle. Ce qui m’a permis d’acquérir de solides compétences en Lean manufacturing, project management, engineering.
Les différents secteurs de la logistique se retranscrivent dans mon parcours par des projets menés au sein d’entreprises aux secteurs très variés. Ces multiples expériences m’ont permis de mettre en avant mes qualités de créativité, de force d’adaptation et de propositions ainsi que ma facilité de travailler en collaboration. Qualités vitales pour mener à bien des projets de transformation, de gestion du changement.
Actuellement je suis responsable d'exploitation chez DAHER Aerospace. Ce poste confirme ma vocation de leadership au cœur d’une Supply Chain industrielle de pointe avec des objectifs ambitieux en termes de démarche de progrès, d’optimisation, de management d'équipes avec qualité et sécurité sans oublier la satisfaction client.
Je suis ouvert à toute proposition d’emploi ou de mission, en relation avec la Supply Chain, qui mêlera responsabilité, créativité et dynamisme, pour lesquelles les problématiques de la Supply Chain sont au centre des préoccupations et considérées comme de véritables leviers de compétitivité.
Le Manager de la chaîne logistique globale ou Global Supply Chain Manager, organisent tous les flux de produits, d’informations et financiers, tant de l’entreprise que de tous les partenaires fournisseurs et clients.
Modules, options, contenu des cours
Le programme de la formation supérieure en logistique industrielle Bac +5 ISLI, s’articule autour de 3 grands axes qui sont : – L’organisation agile et rapide des processus de toute la chaîne logistique – La collaboration de tous les acteurs de l’entreprise pour apporter de la valeur au consommateur – La capacité d’intégrer tout l’environnement de l’entreprise
Le contenu des cours : – Les différentes techniques de Management – Les fondamentaux du Global Supply Chain Management – Démarches et méthodologies Supply Chain – Stratégie et Management Global Supply Chain – Projet individuel Supply Chain Management dans l’entreprise d’alternance